miércoles, 5 de junio de 2019

OFERTA EXPORTABLE
UNIDAD 3. ACT. 3
COSTEO DE GASTOS DE PRODUCCIÓN

Y OPERACIÓN DE EXPORTACIÓN


Define qué es el precio del producto de exportación, con base en el análisis de todos los pasos y etapas del proceso de exportación.
El precio de exportación es el precio que se estipula para la venta y que permite a la empresa exportadora recuperar los costos que se generan por el proceso de producción, gestiones administrativas, financieras, gastos por concepto de exportación, así como también recibir  utilidades generadas por dichas ventas.

El establecimiento de precios debe considerarse como una decisión estratégica que cada empresa exportadora debe de manejar eficazmente para incrementar su competitividad en el mercado internacional, asimismo, es un elemento permanente en la gestión de negocio.

Para establecer los precios para productos de exportación, hay que tomar como  base a lo siguiente:
ü  Costos y gastos de la empresa
ü  Gastos relacionados con la exportación.
ü  Margen de beneficios.
ü  Políticas de venta.

El precio de exportación debe establecerse o calcularse en base a criterios y situaciones específicas de los mercados a los que se vaya a dirigir,  y no necesariamente partiendo del precio en del mercado local. Es conveniente tomar como parámetro el precio de la competencia, para ajustarlo,  sin afectar la rentabilidad de la empresa y  no encareciendo el producto.

Elabora un listado y el costo líquido de todos los gastos directos e indirectos que deban integrarse a tu precio de exportación.
Para realizar un correcto costeo de gastos de producción y del proceso de exportación, es fundamental tomar en cuenta los gastos directos e indirectos.
-           Costo de Producción: Son los gastos necesarios para realizar el cultivo y la producción del producto a exportar.
-              Gastos Administrativos: Son los gastos que la Empresa aplica para la realización de trámites y movimientos internos.
-        Gastos de Comercialización: Son gastos que se generan para promover las ventas de una determinada mercancía, producto o servicio.
-             Gastos Financieros: Son los gastos que se derivan de los financiamientos o titularidad de cualquier pasivo financiero, estos impactan a las finanzas de la empresa.
-          Pago Impuestos: El pago de impuestos es de carácter  obligatorio y es un tributo que se paga al estado por soportar los gastos públicos
-          Gastos de Exportación Directos: Se derivan de gastos de transporte, embalajes, documentos, seguros, almacenaje, etc.
-             Gastos de Exportación Indirectos: Se derivan de los pagos realizados a prestadores de servicio, como son Agentes Aduanales, gastos bancarios, etc.
-         Gastos de Transporte: Generados por la contratación de transportistas que se encargarán de trasladar la mercancía de un lugar a otro.
-          Gastos de Maniobras: Gastos de carga, descarga y almacenamiento de la mercancía a exportar.
-          Gastos por pago de contribuciones: Se generan por los pagos de impuestos, derechos, certificados, etc.

Determina el porcentaje que significa el costo del flete y del seguro en un producto de exportación.
ü  Flete: Es el proceso que se lleva a cabo a la hora de realizar la contratación con una empresa de transportes para el traslado de mercancía. El precio del flete variará  en función de diferentes factores que se deberán de analizar previo a la contratación, como son:
§  La distancia que recorrerá en el traslado.
§ Espera del transporte para la carga o llegada de la mercancía.
§  El tipo de mercancías a transportar.
§  Si es un flete internacional, el flete aumenta.

ü  Seguro: Es un seguro enfocado a indemnizar pérdidas y/o daños de la mercancía asegurada, durante su traslado.  Con el seguro, la ley establece una responsabilidad del trasportista respecto a la carga.

Los porcentajes que significan el costo del flete y del seguro equivalen a un 25% del costo total de gastos de exportación.

Determina qué Incoterm utilizarías en tus operaciones justificando ampliamente tu elección.
Los incoterms son un grupo de términos comerciales que se utilizan en las transacciones internacionales para aclarar los costes y determinar las cláusulas comerciales incluidas en un contrato de compraventa. Los incoterms que se utilizarán para la exportación del jitomate a Estados Unidos vía terrestre, serán:
ü  FCA: Free Carrier - Franco transportista, (lugar convenido). El exportador debe de entregar la mercancía en un lugar ubicado en el país de origen y acordado previamente con el comprador, asimismo, asume los gastos hasta que la mercancía se encuentre en el punto acordado.
ü  DAP: Delivery at Place – entregado en un punto (lugar de destino convenido). El exportador se hace cargo de la totalidad de los costos y del riesgo hasta el momento en que la mercancía esté lista para ser entregada a la parte compradora, sin embargo, el exportador no asume gastos relacionados con la importación de la mercancía, los cuales deben de ser pagados por el comprador.

Agros, la empresa exportadora de Jitomate, utilizará los Incoterms FCA y DAP, estos son usados generalmente en transporte terrestre, el exportador asume gastos hasta que la mercancía haya llegado a su destino, sin embargo el comprador realizará los gastos inherentes a la importación del producto que compró.

De acuerdo al incoterm FCA, la responsabilidad del vendedor o exportador, se termina hasta que la mercancía llegue a un punto acordado con el comprador y establecido en el contrato.

Y la responsabilidad del comprador o importador en los Incoterms FCA y DAP es asumir gastos relacionados con la importación de la mercancía que compró.

Se establecieron estos Incoterms ya que va de acuerdo a las condiciones que se pactaron entre las partes en el momento de la operación de compra-venta.

Elabora un cuadro de costos de acuerdo a la empresa exportadora e integra el precio de exportación de tu producto con todos los elementos que consideres que aplican al caso concreto de tu exportación.
CONCEPTO
CANTIDAD
COSTO DE PRODUCCIÓN
Semillas y sustrato
$ 117,000.00
Trasplantes
$ 136,500.00
Fertilizantes y control de plaga
$ 200,000.00
Materiales para soporte de cultivo
$   78,000.00
Dirección técnica y mano de obra
$ 180,000.00
Energía y gas.
$   60,000.00
T O T A L
$ 771,500.00
COSTOS DE GESTIÓN ADUANAL
Pago de servicios
$  180,000.00
Documentos de exportación
$    65,000.00
Pedimentos de exportación
$    90,000.00
Validación
$    35,000.00
T O T A L
$  370,000.00
LOGISTICA
Incoterms
$  100,000.00
Transporte terrestre  
$    80,000.00
Transporte marítimo
$   115,000.00
Seguros
$     85,000.00
Maniobras de embarque y desembarque.
$     50,000.00



T O T A L
$    430,000.00
GRAN T O T A L                                       $ 1’571,500.00


























Investiga el precio del producto similar o igual de tu posible competencia en el extranjero.
El precio del jitomate en México es de:
ü  Jitomate-caja de 10 Kg.     $ 156.00
ü  Jitomate-caja de 12 Kg.     $ 132.00
ü  Jitomate-caja de 13 Kg.     $   88.00
ü  Jitomate-caja de 30 Kg.     $ 146.00

El precio del jitomate en Estados Unidos de América es de:
Jitomate mexicano, precio por Kg.  USD $ 2.00

Argumenta si tu precio es competitivo en el mercado de destino.
 El jitomate mexicano es un producto con un alto nivel de competencia en Estados Unidos de América,  por lo cual debe de estar dentro del rango de precios que maneja la competencia en ese país. Sin en embargo el producto mexicano ofrece mejor calidad, frescura, sabor y tamaño. 

El precio del jitomate de exportación en México es un precio establecido de acuerdo a los costos de producción y considerando un margen de ganancia, tratando de no encarecer el precio del producto y este  influya negativamente en la decisión del mercado consumidor.

Conclusión:
Es muy importante conocer el costo del producto que se ofrece para poder establecer el precio de venta, esto nos permitirá determinar cuál será el mejor precio que nos permitirá competir en el mercado internacional. Si establecemos precios competitivos se tendrá mayores oportunidades de negocio, además de que la empresa exportadora crecerá internacionalmente y será más rentable.

FUENTES CONSULTADAS:
ProMéxico. (2010).  Como determinar el precio de exportación. Junio 5,2019. Sitio web:


Kanvel (2018)  ¿Qué  son los incoterms?, Clasificación y tipos. Junio 5,2019. Sitio web: https://kanvel.com/incoterms/

Vinculando. 082010) Procedimiento de fijación de precios para productos y servicios de exportación. Junio 5,2019. Sitio web: http://vinculando.org/mercado/fijacion_de_precios_de_productos_y_servicios_de_exportacion.html

sábado, 1 de junio de 2019



PROYECTO ESTRATÉGICO DE MERCADOTECNIA INTERNACIONAL
UNIDAD 3. ACTIVIDAD 3.





PLAN EMERGENTE:
El plan emergente es una alternativa que se realiza para minimizar los efectos negativos que pudieran afectar las variables no controladas al plan de acción establecido previamente.

Para el proceso de exportación se debe de tomar en cuenta los variables no controlables ya que estos pueden entorpecer el cumplimiento de los objetivos inicialmente planteados. Las medidas que se establezcan en el plan emergente, deben de contemplar acciones que contrarresten los efectos negativos que puedan afectar a la realización del plan de acción inicial.

Para la realización de un proyecto de exportación, se tomarán en cuenta las siguientes variables:
ü  CONTROLABLES: Son aquellas sobre las cuales la empresa tiene control. Las más importantes son las 4p’s de la mercadotecnia.
ü  NO CONTROLABLES: Son aquellos factores que la empresa no puede controlar, ni cambiar,  se encuentran en el macro y micro entorno, como son: consumidor, competencia, demanda, legislación, clima, divisas, etc.

Para llevar a cabo el plan de acción del proyecto estratégico de exportación del jitomate mexicano,  con las siguientes variables:
VARIABLES CONTROLABLES
Producto
Producto fresco y natural, cumple las especificaciones de acuerdo a los requerimientos del mercado consumidor.
Precio
Se establece el precio de acuerdo a los parámetros de la competencia, siempre y cuando no se afecte los costos y  la rentabilidad de la empresa
Plaza
Mercados, supermercados y tiendas de hortalizas y verduras.
Promoción
Folletos en donde se explique el proceso de cultivo, origen y beneficios  del producto, degustaciones en tiendas de autoservicio.

VARIABLES NO CONTROLABLES
Competencia
Existe una gran competencia dentro y fuera del país consumidor, ya que es un producto natural que se cultiva en muchas partes del mundo.
Demanda
El productor no puede controlar las demandas del consumidor, es un factor totalmente externo de la empresa, la cual debe de aprovechar al máximo.
Consumidor
La empresa no influye en las decisiones, hábitos y comportamiento de compra. El consumidor requiere que se cumplan sus gustos y necesidades de cualquier forma.
Legislación
Cada país tiene sus leyes y no está en manos de la empresa cambiarlas o modificarlas, se tienen que cumplir como están establecidas.
Clima
La exportación se realizará por barco, la empresa debe de tener en cuenta que el factor climático es muy importante para el tiempo de traslado de la mercancía, además, el clima influye en el cultivo y precio del jitomate, dado que es un producto de temporada.
Divisas
En las exportaciones, generalmente se utiliza el dólar americano, el cual es la divisa que se estipula en el contrato de compra-venta en el momento de la operación, el mercado cambiario fluctúa diariamente.

El plan emergente que llevará a cabo la empresa productora del jitomate, será tomando en cuenta las siguientes variables:
VARIABLES CONTROLABLES
Producto
Mejora en los procesos de cultivo, optimizando los recursos materiales y naturales. Se tendrán que utilizar más la maquinaria para mayor productividad, así como más mano de obra para la supervisión y control del cultivo, de esta forma se tendrá producto suficiente para cubrir el mercado nacional e internacional, ofreciendo producto de alta calidad, con buen sabor, tamaño y color.
Precio
Realizar un estudio de mercado, para conocer el precio al público del producto y analizar cuál sería la mejor estrategia para dar el mejor precio en relación a la competencia, sin afectar los costos para no encarecer el producto.
Plaza
Realizar un plan efectivo de marketing para lograr dar a conocer el producto en todas partes y estar presentes en grandes tiendas y supermercados.
Promoción
Crear publicidad BTL mostrando alimentos elaborados con el producto,  así como ofrecer platillos preparados con los jitomates mexicanos en degustaciones, asistir a ferias y eventos gastronómicos internacionales. Ofrecer folletos explicando el origen, cultivo y beneficios del producto para la salud.


VARIABLES NO CONTROLABLES
Competencia
Implementar efectivos planes estratégicos de mercadotecnia, en donde se destaque entre la competencia por la calidad, sabor y beneficios del jitomate mexicano.
Demanda
Contar con más variedad de jitomate para que el consumidor cubra sus necesidades de alimentación. Establecer planes nutricionales en donde el jitomate mexicano sea el protagonista y logre que el consumidor demande más cantidad de este producto.
Consumidor
Captar más consumidores, elaborando promociones de descuento y obsequios de recetarios, planes nutricionales, de esta forma el consumidor percibirá que el producto le ofrece un valor agregado a su compra.
Legislación
Estar al día en las legislaciones sobre exportaciones, tanto de México como de los países extranjeros, conocer nuevos estatutos con respecto a la exportación de productos agrícolas, obtención de certificados y regulaciones sanitarias,
Clima
Planificar la producción, tomando en cuenta la mejor temporada para cultivo, establecer fechas de mayor exportación cuando el clima lo permita de acuerdo a las experiencias climáticas. Considerar el pronóstico del tiempo  traslado en climas extremos para contemplarlo y realizar la exportación en tiempo y forma.
Divisa
Las empresas no tienen injerencia en el mercado cambiario, para esto, debe de quedar bien especificado el precio en dólares, al tipo de cambio en pesos que este en el momento de la firma del contrato de compra-venta.


El plan emergente es una forma de anticiparse a las eventualidades que se pudieran presentar al no poder alcanzar los objetivos del plan de acción inicial.

Es un plan en donde se han tomado en cuenta las variables que influyen para poder llevar a cabo el desarrollo del proyecto estratégico de exportación, considerando estas variables, es posible que el proyecto se cumpla efectivamente y se realice sin problemas y la exportación se realice en tiempo y forma.

Es importante considerar que las variables controlables son una oportunidad de mejora y adaptación al mercado actual. En cambio en las variables no controlables la empresa tiene que tomar medidas preventivas para aminorar el impacto negativo que estas variables llegaran a afectar en el  proceso de exportación.


FUENTES CONSULTADAS.

Recursosbiblio. (2019) Planeación Estratégica de la Mercadotecnia. Mayo 30,2019. Sitio web: •Enfoques para medir el futuro: http://recursosbiblio.url .edu.gt/publicjlg/Lib/20 15/06/merc_laufish/cap /13.pdf